RTP Group of Companies Organiza el seminario de HR Systems 2024

Xi'an, Ben Wang] Del 25 al 30 de marzo, el grupo celebró un seminario sobre el sistema de recursos humanos con el tema de "cohesión y consenso, ayuda de ayuda", a la que asistieron más de 140 personas, incluidos los líderes a cargo de Recursos de unidades subordinadas, personas a cargo de los departamentos de recursos humanos de unidades de segundo y tercer nivel, y backbones de negocios. El Secretario del Comité del Partido de la Compañía del Grupo, Presidente de la Junta Directiva, Zhang Kai-Shen, asistió a la ceremonia de finalización y pronunció un discurso, subsecretario del comité del partido, Zhan Jun, presidió la ceremonia de finalización.

El seminario introdujo nuevas formularios de capacitación, como la competencia de enseñanza y habilidades comerciales de estilo foro sobre la base de la aportación temática de la conferencia y la revisión del caso de gestión. El seminario invitó a los expertos de la industria a explicar las últimas políticas y dinámicas de la industria, empresas de refinación y químicos, enseñanza al estilo del foro de Huatech para compartir experiencia en gestión, alumnos en el seminario real de revisión del grupo de casos, 14 unidades sobre el negocio principal de los recursos humanos, calientes y calientes y calientes y problemas difíciles en la competencia de habilidades. Los seminarios de aprendizaje se centran en la construcción del equipo de talento de alto nivel, centrándose en la gestión del cumplimiento de los recursos humanos, enfrentan el problema, la cohesión y el consenso, y se esfuerzan por mejorar el nivel científico, sistemático, institucionalizado y estandarizado de gestión de recursos humanos. Durante el seminario, los aprendices estaban entusiasmados con el aprendizaje, la discusión fue activa y entusiasta, los resultados fueron fructíferos y gratificantes, y se logró el efecto esperado.

Zhang Kai-Sheng afirmó el seminario y los resultados de aprendizaje compartidos por los participantes. Señaló que debemos centrarnos en el desarrollo de alta calidad del grupo, promover sólidamente la construcción de tecnología, habilidades y gestión "tres equipos", aumentar la evaluación de habilidades, organizar diversas formas de competiciones de habilidades y establecer un diseño de nivel superior de humanos recursos para cumplir con la estrategia de desarrollo de la empresa y un equipo de talento de alto nivel; Deberíamos continuar optimizando la asignación de posiciones de personal y poner a las personas adecuadas en las posiciones correctas. Continuar profundizando la reforma de distribución salarial, aumente a la línea de producción de la inclinación de las posiciones pesadas, peligrosas, amargas, cansadas y de otras posiciones; para aumentar los esfuerzos de evaluación comparativa con las empresas de primera clase de la industria y mejorar la evaluación de los resultados de la evaluación comparativa, el análisis y la aplicación; Para continuar fortaleciendo el sistema de recursos humanos de la construcción de su propio equipo, mejore el nivel de capacidad comercial, en torno al "trabajo práctico primero, la reforma de la importancia del cumplimiento" requisitos generales ", centrándose en construir el sistema de recursos humanos , y para crear un nuevo sistema de recursos humanos, para mejorar el sistema de gestión de recursos humanos. Continuaremos fortaleciendo la construcción del sistema de recursos humanos, mejoraremos el nivel de capacidad comercial y nos centraremos en los requisitos generales del "trabajo práctico primero, la reforma como la clave y el cumplimiento como la base", y se esforzaron por construir un talento Equipo que satisface las necesidades del desarrollo de alta calidad de las empresas.